Новости общества

Пoчти три чeтвeрти «бeлыx вoрoтничкoв» xoтeли бы работать без разгибу дистaнциoннo и пoслe oкoнчaния пaндeмии. Этo пoкaзaлo июльскoe исслeдoвaниe hh.ru, с рeзультaтaми кoтoрoгo oзнaкoмились «Извeстия». Бoльшинствo oфисныx сoтрудникoв гoвoрят, чтo эффeктивнoсть иx рaбoты нe измeнилaсь в нoвoм рeжимe, и с ними сoглaсны рукoвoдитeли. Oднaкo бизнeсмeны критичeски oтнoсятся к тaким нaстрoeниям: на ниx дистaнциoнный рeжим чрeвaт дoпoлнитeльными рaсxoдaми нa срeдствa кoнтрoля, a тaкжe получай программы и компенсации затрат сотрудников.

Подчиненные «за», шефы «против»

Для вопрос о том, хотели бы ваша сестра после снятия карантина и прекращения эпидемии нести труды и заботы удаленно, в конце июля «да» ответили 72% респондентов (39% «точно да» и 33% «скорее да»). В апреле кайфовый время аналогичного исследования hh.ru за дображивающий труд выступало меньшее число — 57% (23% «точно да» и 34% «скорее да»). Сей вопрос задавали рядовым сотрудникам, которые перешли с офисной работы для удаленную и продолжают трудиться в таком режиме. Нестрого против этого формата в июле были 9% (в апреле — 14%), быстрее против — 15% (22% три месяца обратно). Остальные затруднились с ответом.

Сохранные предприятия: корпорации отказались с сокращений и урезания зарплат

Затянуть пояса бизнесу однако же пришлось — многие крупные компании сократили затрата и свернули проекты развития

Среди руководителей планида лояльных к дистанционной работе тоже растет, однако большинство топ-менеджеров всё а против такого режима. О готовности перетаранить команду на удаленку на постоянной основе сообщила исключительно четверть начальников (26%, в апреле — 8%). Тем не менее, больше трети (35%, ранее — 11%) согласны в кои веки прибегать к такой практике. 22% руководителей (в апреле — 23%) согласны сохранять команду на удаленке еще какое-ведь время до нормализации ситуации с вирусом. Под каждый шестой менеджер (17%) заявил о книжка, что после снятия ограничений его подчиненные дистанционно за работой недоедать и недосыпать не будут, три месяца отворотти-поворотти такой позиции придерживались больше половины руководителей (58%).

Как бы то ни было, в случае необходимости большинство офисных лидеров согласны получай удаленку. На вопрос о том, сколько стоит еще времени их команда готова трудиться в таком режиме без серьезной убыток эффективности, вариант «более года иль на постоянной основе» выбрали 46% руководителей (в апреле — 18%). Следующий по популярности ответ (16% голосов неотлагательно, 18% тремя месяцами ранее) — «два-три месяца». Сверху варианты «нисколько, мы на пределе», «еще неделю-две», «около месяца», «полгода», «год» пришлось соответственно 3–6% голосов топ-менеджеров, 16% затруднились с ответом. В апреле большая) часть руководителей говорили, что их одиннадцать надежд сможет трудиться на удаленке опять 3–4 недели (около месяца).

Дома предпочтительнее: лишь треть российских компаний вернулась в офисы

Бизнесменам заковыристо обеспечить безопасность сотрудников и жалко денег, потраченных возьми организацию удаленной работы

При этом ни шефы, ни подчиненные в большинстве своем безлюдный (=малолюдный) видят особой разницы в эффективности работы в офисе тож из дома. Среди работников, продолжающих работать как вол на удаленке, 52% не заметили изменений в своей продуктивности, одна четвертая (24%) сообщили, что она выросла, 7% — отчего упала. Большинство подчиненных (52%), еще вернувшихся в офис, тоже сказали, аюшки? их эффективность не изменилась, 19% считают, словно стали работать лучше, 21% — почему хуже. О том, что продуктивность сотрудников невыгодный пострадала с переходом на удаленку, сообщили и 55% руководителей. 22% решили, ровно дистанционно подчиненные работают лучше, 17% — сколько хуже. Под повышением продуктивности превалирующая опрошенных имели в виду выполнение возросшего объема работы по (по грибы) те же сроки, улучшение качества, наращивание ответственности, синергию в команде, под ухудшением — кропотня, проблемы с коммуникацией, выполнение заданий «спустя рукава».

Внутри опрошенных топ-менеджеров 52% рассказали, подобно как их команды уже вернулись в канцелярия, а 48% лидеров вместе с подчиненными (до поры) до времени еще на удаленке.

Любопытно, почто среди тех, кто сейчас в поиске работы, о готовности работать без устали дистанционно сообщили 58% респондентов, за сравнению с апрелем их доля сократилась — в этом случае она составляла 66%. Против исполнения обязанностей изо дома в июле были 36% безработных, три месяца обратно — 30%.

Скрытые расходы

Однозначного вывода о пользе сиречь вреде удаленки сделать невозможно, полагает шишка генерального совета «Деловой России» Алим Бишенов. С одной стороны, конверсия всех или значительной части сотрудников формирует предпосылки для того сокращения расходов нанимателя на арендную плату, заряд и жилищно-коммунальные услуги (вода, нагревание, электроэнергия, вывоз мусора и так засим), закупку офисных расходных материалов, техники, мебели и прочего, указал дьявол. Значительно реже компания может убавить траты на приобретение специализированных программ и электроники. Быть этом работодатель в любом случае продолжает пахнуть расходы, связанные с предоставлением своим сотрудникам социального пакета, уплатой обязательных взносов в соцфонды около начислении заработной платы, отметил спецушник.

Сложности перехода: удаленкой недовольно побольше трети сотрудников

44% россиян отметили, почто в дистанционном формате стали работать длиннее

С учетом того, что на дальностный режим можно переключить далеко далеко не всех сотрудников (например, у многих страда предполагает встречи в офисе с клиентами либо — либо контрагентами) в лучшем случае при переходе в удаленку можно снизить расходы нате 10–20%, считает Алим Бишенов. Сие имеет смысл, если специализация компании позволяет эксплуатировать дистанционный труд. Для большинства а организаций, связанных с торговлей, производством либо занятых в сфере услуг, эффективность дистанционного режима невысока, полагает дьявол. Кроме того, на удаленке возникает переплет контроля за сотрудниками.

Ключевой дни дистанционного труда — возможность снизить возможность заражения коронавирусом, отметил в свою часть доцент кафедры организационно-управленческих инноваций РЭУ им. Г.В. Плеханова Майк Хачатурян. Выгода же от перехода в удаленку обманчива: необходимы дополнительные хлеб контроля сотрудников, программы для обеспечения безопасности, должно быть, покупка оргтехники для персонала, указал дьявол. Кроме того, законодатели обсуждают допустимость возмещения гражданам расходов, связанных с организацией рабочего места на хазе, напомнил он.

Как писали «Известия», в конце мая с идеей возместить сотрудникам на удаленной работе дополнительные издержки выступила Федерация независимых профсоюзов России. Слово о тратах например, на электроэнергию, сетка, телефонную связь и компьютерные программы. Инициатива было учтено в законопроекте «Единой России» об удаленной занятости. Документец уже прошел первое чтение в Госдуме.

Уделить:

Подпишитесь и получайте новости первыми

ВКонтакте

Почтовое отделение

Яндекс.Дзен

А также читайте «Известия» в Яндекс Новостях